울산은 늘 대한민국 산업의 변화를 가장 먼저 마주한 도시였다. 1960년대 산업화의 출발점이었고, 자동차와 조선, 석유화학을 기반으로 대한민국 경제성장을 이끌었다. 이제 울산은 또 한 번의 거대한 전환 앞에 서 있다. 이번에는 인공지능이다.AI는 더 이상 정보기술 기업만의 기술이 아니다. 제조업의 생산성과 품질, 안전, 연구개발, 공급망까지 바꾸는 새로운 산업혁명이다. AI를 얼마나 빨리, 그리고 얼마나 잘 활용하느냐가 앞으로 도시의 경쟁력을 결정하게 될 것이다.새로운 시정이 출범한 지금, 울산은 중요한 선택을 해야 한다.
한때 제주 여행은 유명 관광지를 빠르게 둘러보는 ‘체크리스트 여행’이 대세였다. 성산일출봉과 협재해변, 오름과 카페를 하루 일정으로 돌아본 뒤 떠나는 것이 일반적인 관광 패턴이었다. 하지만 최근 여행의 기준은 조금씩 달라지고 있다. 얼마나 많은 곳을 방문했는지가 아니라, 한 지역에서 얼마나 오래 머물며 그곳의 삶을 경험했는지가 여행의 가치를 결정하는 시대가 열리고 있다.제주특별자치도와 제주관광공사가 올해 본격 추진하는 ‘해녀마을 스테이’ 사업도 이러한 변화 속에서 탄생했다. 해녀의 물질을 단순히 보여주고 체험하는 관광을
임광현 국세청장이 반도체 산업에 편중된 우리나라 세수 구조의 불안정성을 지적하며 반도체 호황기에 발생하는 추가 세수를 국가 미래 경쟁력 확보를 위한 재원으로 활용하는 '미래대응기금' 조성이 필요하다고 밝혔다.임 청장은 12일 자신의 엑스에 '오늘의 세수, 내일의 경쟁력이 되려면'이라는 제목의 글을 통해 "지속가능한 재정은 세수를 얼마나 많이 확보하느냐 뿐 아니라 얼마나 안정적인 구조로 확보하느냐에 달려 있다"며 이같이 강조했다.그는 우리나라 세입 구조를 '쏠림형 포트폴리오'
행복은 온도로 남는다. 크기로 남지 않는다. 길이로도 남지 않는다. 사람들은 묻는다. 얼마나 컸느냐. 얼마나 오래였느냐. 몇 번이나 있었느냐. 질문은 늘 숫자를 향한다. 셀 수 있는 것들만 믿으려 한다. 숫자는 비교할 수 있고 증명하기 쉽다. 은행잔고처럼 성적표처럼 행복도 그렇게 적히길 바란다. 그러나 삶은 그렇게 기록되지 않는다. 계산이 끝나는 순간 숫자는 힘을 잃는다. 끝내 남는 것은 설명되지 않는 감각이다. 사람은 기억으로 사는 것이 아니라 몸에 남은 온기로 살아간다.살다 보면 몇몇 장면이 또렷이 남는다. 첫사랑의 얼굴. 합격
30여년 축제와 홍보분야에 일을 해왔다. 오랫동안 홍보는 미디어를 통한 정보전달적 측면으로 강조 되어왔지만, 사실 온·오프라인을 통한 지속적인 관계관리 전략이라고 볼 수 있다. 축제만큼 도시의 총체적 관계관리 전략과 밀접한 관련이 있는 분야도 드물다. 축제는 단순한 행사 운영의 차원을 넘어, 도시의 정체성을 드러내고 외부에 각인시키는 도시 브랜딩의 핵심 수단으로 이해되어야 한다.이제 축제는 “얼마나 많은 사람이 왔는가, 얼마나 많은 지역경제 파급효과에 기여했는가”만으로 평가할 것이 아니라, “축제를 통해 도시가 어떤 이미지로 기억되
국내 최초 시민프로야구단이라는 새로운 실험은 이제 출발선을 지났다.울산웨일즈는 창단 과정에서 전국적인 관심을 모았고, 퓨처스리그 참가 첫해부터 관중과 화제성, 선수 육성 등 여러 가능성을 보여줬다.하지만 시민구단의 평가는 창단이 아니라 운영에서 결정된다.일본과 국내 시민구단 사례를 취재한 결과, 지속가능한 시민구단의 조건은 단순히 성적이나 예산 규모가 아니었다.시민과 지역사회가 얼마나 구단을 자신의 일처럼 받아들이고, 기업과 행정이 얼마나 안정적인 협력 구조를 만들 수 있느냐가 장기적 생존을 좌우했다.이제 울산웨일즈도 ‘국내 최초’
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전남광주통합특별시 고흥군은 오는 8월8일 분청문화박물관에서 '분청문화의 날' 제2회 분청사기 특별경매를 진행한다고 20일 밝혔다.
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