한국조폐공사가 입사 1~3년 차 직원들과 타운홀 미팅을 개최했다.이 자리는 성창훈 사장의 ‘소통 경영’으로, 젊은 세대의 시각에서 조직의 문제점을 진단하고 실질적인 개선안을 도출하기 위해 마련됐다.경직된 보고 방식에서 벗어나 사장과 직원이 자유롭게 대화하는 수평적 소통 형식이 특징이다.성 사장은 직원들의 아이디어가 성과로 이어질 수 있도록 실행 방안을 함께 논의하며 호응했다.직원들은 선배·동료의 실패 사례 공모전, 부서 간 장벽을 허무는 소통 프로그램, 현장의 고충을 반영한 노후 시설 및 근무환경 개선, 업무 공백 최