현재 등록된 기사가 없습니다!
주요키워드
인기기사
영주시립도서관, 여름방학 프로그램 ‘이야기가 있는 코딩’ 운영
영주시립도서관은 국립어린이청소년도서관 공모사업에 선정된 '2026년 이야기가 있는 코딩' 프로그램의 참가자를 16일부터 모집한다고 밝혔다. '이야기가 있는 코딩'은 독서와 인공지능·코딩을 연계한 체험형 독서문화 프로그램으로, 어린이들이 책 읽기를 바탕으로 창의적 사고력과 디지털 활용 능력을 함께 기를 수 있도록 마련됐다. 프로
[신동립 잡기노트]박대종 ‘세종의 비밀코드’ 풀다
세종대왕이 창제한 것은 ‘훈민정음’이다. ‘한글’은 훈민정음과 문자 체계가 같을까. 대종언어연구소 박대종 소장이 유튜브 채널을 통해 던진 질문이다. 당연하다고 여
인사도시유적전시관 개관
2021년 공평구역 제15·16지구 재개발을 추진하는 과정에서 도심 아래 잠들어 있던 조선 전기의 종로 시전 뒷골목 모습이 드러났다. [권도연 ...
[人터뷰] 남기헌 국립청주해양과학관 초대 관장 “바다 없는 충북에 해양을”
“국립청주해양과학관은 단순한 전시시설이 아닙니다. 바다가 없는 충북 아이들에게 바다를 선물하는 내륙 해양문화의 거점입니다.”오는 9월 개관을 앞둔 국립청주해양과학관 초대 관장에 취임한 남기헌 관장은 ‘내륙의 해양문화 거점’이라는 목표를 가장 먼저 꺼냈다.“그동안 내륙 주민들은 해양문화를 접할 기회가 상대적으로 적었어요. 청주에서도 아이들이 해양생물을 만나고 미래 해양과학자를 꿈꿀 수 있는 공간을 만드는 것이 가장 큰 목표입니다.”초대 관장이라는 부담도 적지 않다. 조직문화부터 운영체계까지 모두 새롭게 만들고 있는 만큼
[기업 레이더] 대원제약, 지배구조 준수율 20%→73% '껑충'…ESG 고도화 박차
올해부터 코스피 상장사의 기업지배구조보고서 공시가 전면 의무화된 가운데 대원제약이 지배구조 개선과 준법경영 체계 고도화를 앞세워 ESG 경영
최신기사
사고 잦은 곳부터 바꾼다, 대구경찰 교통사망사고 예방 총력
대구경찰청은 교통사망사고를 줄이기 위해 사고다발지역에 대한 시설 개선과 현장 중심의 단속을 강화하는 등 교통안전 확보에 총력을 기울이고 있다. 이번 대책은 제28회 국무회의에서 교통사망사고를 예방하기 위해 사고 원인을 철저히 분석하고, 시설 개선과 실효성 있는 단속을 주문한 정부 방침에 따른 것이다. 이를
민선 9기 첫 추경 본격 심사…강릉시의회, 재정 효율성과 지역경제 효과 집중 점검
강릉시의회가 민선 9기 출범 이후 첫 추가경정예산안 심사에 돌입하며 재정 운용의 효율성과 지역경제 활성화 효과를 높이기 위한 정책 점검에 나섰다.강릉시의회는 24일 열린 제331회 임시회에서 행정위원회와 산업위원회를 중심으로 2026년도 제1차 추가경정예산안을 심의하고, 주요 사업의 타당성과 예산 집행의 실효성을 집중적으로 살폈다.행정위원회에서는 민선 9기 첫 추경이 갖는 의미와 함께 재정 건전성 확보 방안이 주요 화두로 떠올랐다.신보금 행정위원장은 기획예산과 예산안 심사에서 이번 추경이 민선 9기 시정 운영의 방향을 보여주는 첫
싯다르타는 왜 모든 가르침을 버렸는가_헤르만 헤세《싯다르타》
바라문의 아들 싯다르타는 무엇 하나 부족함이 없었다. 어려서부터 소리 내지 않고도 옴을 말할 수 있었고, 많은 이들이 그를 사랑하고 존경했다. 그러던 어느 날 싯다르타는 자신에게 기쁨이 없음을 깨닫는다. 그는 등을 돌린 아버지를 뒤로하고 벗 고빈다와 함께 집을 떠나 고행하는 사문이 된다. 그는 부처 고타마를 찾아가지만 그에게서도 답을 찾지 못하자 도시로 들어가 기생 카말라에게 사랑을, 상인 카마스와미에게 셈을 배우지만 이내 도박과 술에 젖어 자기 안의 소리를 잃고 만다. 새장의 새 꿈을 꾼 뒤 그는 다시 어디론가 떠난다. 그가 강물
달성군 구지면, 읍(邑) 승격 확정 행정안전부 최종 승인
대구 달성군 구지면이 행정안전부로부터 ‘읍’ 승격을 최종 승인받았다고 23일 밝혔다. 유가·옥포·현풍면이 읍으로 승격한 2018년 이후 8년 만이다. 이로써 달성군은 ‘7개 읍·2개 면’ 체제로 전환되며, 전국 226개 기초지자체 중 가장 많은 읍을 보유한 지자체가 됐다. 이번 승격은 지난 3월 개정된 ‘행정구역
생각, 행동, 그리고 책임
같은 시간, 왜 성과는 다른가오랫동안 회사를 창업해 운영해오며 늘 품어온 질문이 있다. 어떻게 해야 일의 효율을 높일 수 있는가이다. 이 고민은 경영자만의 것이 아니다. 학생도 직장인도 마찬가지다. 같은 시간 공부해도 누구는 많이 알고 누구는 잘 모르며, 같은 근무시간에도 누군가는 두세 배의 성과를 내고 누군가는 몇 년이 지나도 발전이 없다.그 차이는 결국 생각과 행동, 그리고 그 행동에 대한 책임을 어떻게 대하느냐에 있다. 그래서 필자가 경영하는 회사는 연초부터 “생각은 단순하게, 행동은 분명하게, 책임은 명확하게”라는 슬로건을